整理、整顿、清扫、清洁、素养、*、速度
7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、*、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
1、整理：正确区分物品是否有用，工作现场只保留必要的物品。
减少磕碰机会**，增加工作现场作业面积。有利于提供工作效率，改变工作作风，提高工作情绪。
2、整顿：将物品放在应该放的地方，将物品摆放规则有序，并且进行标识提醒。
工作场所简洁清爽，物品摆放井井有条，能够有效减少拿取物品的时间，提高工作效率，也*了生产*。
3、清扫：*打扫工作现场的卫生，不仅仅指工作垃圾、机械设备油污，也包含了生产物料垃圾。
工作现场的干净能够让人有一个愉悦、舒心的工作环境，减少生产*事故。设备的维护也能提高产品的质量。
4、清洁：清洁不是具体活动，而是一种制度与管理。其目的是使整理、整顿、清扫约束成一种管理制度并且长期坚持下去。
认真坚持维护清理、整顿、清扫，能够有效避免发生消防*事故，有效*企业员工工作效率。
5、素养：素养是7S里面的最终目的，素养的*能够让员工成为一个遵守公司规章制度的*员工。
具备良好素质的员工能够养成良好的工作习惯，更好的推进7S管理工作。
6、*：不仅是要保证员工的人生*，同样包含了企业自身的生产*。
减少由于*锁带来的各种经济、人员、设备损失。
7、节约：节约指的是对时间、空间、物料、人员等方面的合理节约使用。
*发挥各项的*效能，减少浪费，创造一个*率的工作环境。