企业*生产*体系的“五落实五到位”原则如下：
1、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业*生产工作共同承担领导*；
2、必须落实*生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内*生产工作承担相应职责；
3、必须落实*生产组织领导机构，成立*生产委员会，由董事长或总经理担任*。必须落实*管理力量，依法设置*生产管理机构，配齐配强注册*工程师等**管理人员；
4、必须落实*生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告*生产情况，并向社会公示；
5、必须做到**到位、*投入到位、*培训到位、*管理到位、应急救援到位。
*生产*制是根据*的*生产方针“**，预防为主，综合治理”和*生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对*生产层层负责的制度。*生产*制是企业岗位*制的一个组成部分，是企业中最基本的一项*制度，也是企业*生产、劳动保护管理制度的核心。
企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。这*义的基本含义是：企业是经济组织；企业是人的要素和物的要素的结合；企业具有经营自主权；企业具有营利性。
企业理念存在于企业活动的每个领域和每一个环节，是企业全体员工共识化的价值体系，换句话说，企业理念居于主宰企业成败的重要地位。因此企业要构建明确的，*向上的，深入人心的企业理念。