比亚迪汽车的半自动化的生产，为什么能够降低成本啊？

首先，比亚迪的“半自动化”和“人海战术”，降低了自动化装备的普及率和硬件投资的摊销成本，最大限度地使用了中国极为丰富的低成本劳动力和素质较高的工程技术人员。

这样，在起步期，比亚迪造车成本就大为降低。

此外，为了避免因自动化程度不高而造成的品质不均衡的风险，比亚迪则靠员工培训和大量采用改进后的工装夹具来实现品质的稳定。

这样，比亚迪在人力资源、装备投资、品质保障与自动化之间找到了一个合理的动态平衡点，在保证达到目标水准的品质前提下，达到投入与产出效益的最大化。

因此，比亚迪可以突破其他企业的成本限度，继续下降，最终完成低价格、高品质的竞争力。