5S管理是企业现场管理中的一项基本管理，也被称为“五常法则”或“五常法”。起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。是日本企业独特的一种管理办法，为日货走向*立下了汗马功劳。强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。

5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善。

5S管理的目的：

改善和增加作业面积；现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；减少磕碰的机会，**，提高质量；*管理上的混