一个企业的六大职能部门有：

1、市场营销部；

2、人力资源部；

3、综合行政部；

4、资本财务部；

5、产品研发部；

6、生活服务部。

各部门分工不同，存在的功能也不尽相同。

具体如下：

1、市场营销部，驱动潜在客户认知企业与产品价值，主要职能有， 市场研究分项职能 、价格调节分项职能 、产品表达分项职能 、促销活动分项职能 、渠道建设分项职能 、*推广分项职能；

2、人力资源部，招聘、维护与增强企业人力资源的职能任务，主要职能有， 企业文化发展分项职能 、 招聘与配置分项职能 、培训和开发分项职能 、绩效管理分项职能 、薪资福利管理分项职能 、劳动关系分项职能；

3、综合行政部，辅助其他部门运作的综合管理职能任务，主要职能有，公关任务分项职能 、 法律事务分项职能 、 会议管理分项职能 、 办公物业与制度管理分项职能 、 办公器具采购与管理分项职能 、 车辆管理分项职能 人才需求 、*契合性指标、形象指标、性格适配度指标、人性素质指标、心理素质指标、思维能力指标、通用常识能力、语言能力指标、人格魅力指标、复杂任务执行能力指标、企业通用职能认知与运作能力指标；

4、资本财务部，资本财务是企业运营过程中资金筹集，使用和利润分配活动总称，主要职能 有，财务管理分项职能 、投资管理分项职能 、融资管理分项职能；

5、产品研发部，通过研究来开创、升级与完善产品技术的职能任务，主要职能有，客户需求研究分项职能 、 产品功能技术开发分项职能 、产品外形开发分项职能 、 产品测试分项职能；

6、生产生活部，根据产品技术，采购和加工生产要素，生成最终产品的职能任务。