团队和组织区别如下：

1、在工作表现方面不同。工作中组织的成员侧重于个人能力与个人结果的表现。而工作中团队在资源、信讯共享的基础上，侧重于团体的整体业绩，共同成长。

2、在协同配合方面不同：组织中成员以自己优先，只有在自己达成目标的前提下去协助他人或是迫于组织上的权力而去帮助他人，很少有主动自发的过程。在团队中，相互之间主动*，协同配合度高，为使组织达成目标，可以牺牲个人利益，甘做幕后英雄助团队成功。

3、两者工作*感不同：在组织之中，由于彼此的配合度低，强调各自守好自己的一亩三分地，突出个人部分的利益。一个工作组织中，人人都是等量的人才，但由于相互性不强，最终结果是每个人都达成了个人目标而团队目标却未达成。团队重在整体业绩达标，强调个人与个人之间的高度配合，强调团队成员共荣共辱。

团队合作的表现：

1、成员密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商。

2、决策之前听取相关意见，把手头的任务和别人的意见联系起来。

3、在变化的环境中担任各种角色；经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。

团队合作五要素：

1、团度成员要有共同的目标。

2、团队成员要相互信任。

3、要有良性的冲突。

4、要求强烈的*感。

5、要重视行动和结果。

团队更多的是在现代管理里中引用的新概念，强调目标，强调协作，相互补位，强调氛围，在完成个任务中不断成长。而组织更多的是指具有固定职能和使命的机构，例如红十字会。个人认为30个人以下叫小团队，30-150是中型团队，150以上是大团队。再多的就可以叫组织了。