杠杆收购又称融资并购、举债经营收购，是一种企业金融手段。指公司或个体利用收购目标的资产作为债务抵押，收购此公司的策略。杠杆收购的主体一般是*的金融投资公司，投资公司收购目标企业的目的是以合适的价钱买下公司，通过经营使公司增值，并通过财务杠杆增加投资收益。
在具体应用杠杆收购一般是按以下步骤进行。
*阶段：杠杆收购的设计准备阶段，主要是由发起人制定收购方案，与被收购方进行谈判，进行并购的融资安排，必要时以自有资金参股目标企业，发起人通常就是企业的收购者。
第二阶段：集资阶段，并购方先通过企业管理层组成的集团筹集收购价10%的资金，然后以准备收购的公司的资产为抵押，向银行借入过渡性*，相当于整个收购价格的50-70%的资金，向投资者推销约为收购价20-40%的债券。
第三阶段：收购者以筹集到的资金购入被收购公司的期望份额的股份。
第四阶段：对并购的目标企业进行整改，以获得并购时所形成负债的现金流量，*债务风险。
杠杆收购方法的典型优势在于：
1、并购项目的资产或现金要求很低。
2、产生协同效应。
3、通过将生产经营延伸到企业之外。
4、运营效率得到提高。
5、通过驱除过度多元化所造成的价值破坏影响。
6、改进领导力与管理。
7、杠杆作用。
杠杆收购的局限性：
1、并购公司通过盗用第三方的财富来榨取目标公司的额外现金流，被收购公司由于支付利息而享受的免税政策，在随后的生产运营过程中只有很少的赋税，但股东分配到的股息享受不到这样的优惠。
2、与杠杆收购*的风险存在于出现金融危机、经济衰退等不可预见*，以及政策调整，等等。这将会导致定期利息支付困难、技术性违约、*清盘。
3、如果被收购经营管理不善、管理层与股东们动机不一致都会威胁杠杆收购的成功。