人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、福利管理等多个方面。为了更好地管理企业的人力资源，人力资源管理被划分为六大模块，它们分别是人力资源规划、招聘与选择、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和福利管理。

1. 人力资源规划：人力资源规划是指根据企业的战略目标和业务需求，对企业未来的人力资源供需进行合理的规划和管理。在人力资源规划中，企业需要确定人力资源的数量、质量、结构和分布等方面的问题，以便更好地满足企业的业务需求。

2. 招聘与选择：招聘与选择是指企业通过各种渠道寻找和筛选符合企业需求的人才，以满足企业的人力资源需求。在招聘与选择中，企业需要制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等，以便找到最合适的人才。

3. 培训与开发：培训与开发是指企业通过各种培训和开发活动，帮助员工*技能和知识水平，以提高员工的绩效和生产力。在培训与开发中，企业需要制定培训计划、确定培训内容、选择培训方式和评估培训*等，以便提高员工的技能和知识水平。

4. 绩效管理：绩效管理是指企业通过对员工的工作表现进行评估和管理，以便更好地了解员工的工作表现和工作态度。在绩效管理中，企业需要制定绩效管理制度、确定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈等，以便更好地管理员工的工作表现。

5. 薪酬管理：薪酬管理是指企业对员工的工资、奖金、福利等方面进行管理和分配，以便更好地激励员工的工作*性和创造力。在薪酬管理中，企业需要制定薪酬管理制度、确定薪酬标准、进行薪酬调整和福利分配等，以便更好地管理员工的薪酬和福利。

6. 福利管理：福利管理是指企业对员工的福利待遇进行管理和分配，以便更好地满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。在福利管理中，企业需要制定福利管理制度、确定福利标准、进行福利调整和福利分配等，以便更好地管理员工的福利待遇。

总之，人力资源管理的六大模块是相互关联、相互作用的，它们共同构成了一个完整的人力资源管理体系，为企业提供了有效的人力资源管理解决方案，促进了企业的发展和壮大。