人力资源管理的六大模块包括六个方面的内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
1、组织机构的设置
2、企业组织机构的调整与分析
3、企业人员供给需求分析
4、企业人力资源制度的制定
5、人力资源管理费用预算的编制与执行
1、招聘需求分析
2、工作分析和胜任能力分析
3、招聘程序和策略
4、招聘渠道分析与选择
5、招聘实施
6、特殊政策与应变方案
7、离职面谈
8、*员工流失的措施
1、理论学习
2、项目评估
3、调查与评估
4、培训与发展
5、需求评估与培训
6、培训建议的构成
7、培训、发展与员工教育
8、培训的设计、系统方法
9、开发管理与企业领导；开发自己和他人
10、项目管理：项目开发与管理惯例
1、绩效管理准备阶段
2、实施阶段
3、考评阶段
4、总结阶段
5、应用开发阶段
6、绩效管理的面谈
7、绩效改进的方法
8、行为导向型考评方法
9、结果导向型考评方法
1、薪酬
2、构建*的薪酬体系
3、福利和其它薪酬问题
4、评估绩效和提供反馈
1、就业法
2、劳动法和劳动合同法
3、劳动关系和劳务关系
4、企业激励和协调
5、劳资谈判和调解
6、工会化和集体谈判