经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

经营战略是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行的管理。

经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下，在*利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策，合理地调整企业结构和分配企业的*资源。从其制定要求看，经营战略就是用机会和威胁评价和未来的环境，用优势和劣势评价企业现状，进而选择和确定企业的总体、长远目标，制定和抉择实现目标的行动方案。

企业经营战略是企业的高层领导人在现代市场经营观念的指导下，为实现企业的经营目标，通过对外部环境和内部条件的*估量和分析，从企业发展全局出发而做出的较长时期的总体性谋划。制定企业经营战略需要有战略思想。在正确的战略思想指导下制定出来的企业经营战略，能使企业兴旺发达，反之，则可能使企业在市场竞争中居于劣势，以至有被淘汰的危险。

经营战略管理的概念，从广义是看，经营战略是指运用战略对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标。狭义上看，是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行管理。企业经营战略可以按其层次、态势、规模和行业市场竞争特性等几方面进行分类。按企业经营决策层次分类大型企业经营战略是一个庞大复杂的大系统，可以分解为不同层次的子系统。一般来讲，对于大型企业，企业经营战略包括三个层次，*层次是公司级战略，第二层次是事业部级战略，第三层次是职能级战略。公司在制定总体战略时要考虑下一层次的情况，而下一层次的战略应服从和体现上一层次的战略意图。按企业经营态势分类根据企业所处的环境以及环境的未来发展趋势而确定的企业总的行动方向。