保持一个健康的工作态度；学会梳理工作的内容、性质、耗费时间；分清事情的轻重缓急；思考工作的本质，有SOP（标准流程化）的思想；寻求帮助，*的人做*的事；集中注意力；结果导向和行动力；学习和复盘

提高工作效率8个方法

1.保持一个健康的工作态度

乔布斯说过“Theonlywaytodogreatworkistolovewhatyodo.”，不仅是事业，在工作上也如此。当我们真正热爱我们的工作的时候，工作效率会大大*。当你对一份工作的态度从“要我做”，变成“我想做”，你的效率就会大大*。

一个对待工作有*的人会*主动、认真负责的完成工作，如果对工作产生了厌倦情绪，可以想办法调节一下，适当放松自我，重新调整心态。

2.学会梳理工作的内容、性质、耗费时间

在工作中，每个人都需要独当一面，把自己分内的任务做好。当一项任务分派过来的时候，要思考，这件事情是自己能做，还是需要团队协作，如果是团队协作，应该有哪些成员来参与呢？每个团队成员适合做什么样的事情。

做好计划很重要，思考和明确每个任务，如何拆解，如何按步骤去实现，会大量减少走弯路的情况。

3.分清事情的轻重缓急

*的“EisenhowerDecisionMatrix四象限法则”和“二八法则”，可以帮助我们分析出事情的轻重缓急，是否重要。每个人在工作中有一个*，尤其是当项目比较多的时候，抓住最重要的项目去安排时间，这样才会达到*的*。如果用力分散，则会导致每件事情都没有*进步。当接到一个新的任务，可以思考一下给这个任务打上标签“重要”“不重要”“紧急”“不紧急”，然后按照四象限中的提示去安排行动。

4.思考工作的本质，有SOP（标准流程化）的思想

SOP（StandardOperatingProcedre三个单词中首字母的大写）即标准作业程序，就是将某一*的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。每项工作都有明确的规范和标准的流程，当同一种类型的任务做了3次的时候，要有意识把这件事情规范化，模式梳理清楚，让每个新接手的同事都可以复制。SOP的*好处就是，能*发挥团队的作用，并且为未来发展壮大做好准备。

5.寻求帮助，*的人做*的事

每个团队都有各方面*的成员，如果在特定的条件、环境下，一个人无法完成工作，就要学会想办法去完成。不会拆解的时候，可以去找*的框架学习。*的事情，要找*的人来帮忙。如果能用工具解决的，就用工具解决。

6.集中注意力

每个25分钟为一个单位，专注工作，中途不允许做*与该任务无关的事，直到闹钟响起，然后休息5分钟，每4个番茄时段就多休息一会儿，这样我们就比较容易专注的工作，完成一个一个小任务。

7.结果导向和行动力

不管做什么事情，都需要有一个明确的目标。清楚自己的工作岗位是什么，在公司的*目标是什么，做每件事情要达到什么*，如何去调整战略来达到预期的*。做事情不盲目，不*每件工作都是值得做的。每个计划都去认真完成和执行，这样才会有真正的产出。

8.学习和复盘

掌握了这些方法，不断调整使用在我们的日常工作中，并根据工作的具体情况，复盘和学习新的知识、方法，这样会让我们工作效率不断*。工作不能只依靠蛮力去埋头苦干，工作方法用对了，效率才能*上来。

工作效率

工作效率，一般指工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，取得的成绩与所用时间、精力、*等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。

意义

1.提高工作效率可以增加二者利益，即有利于单位的劳动生产率和经济效益的提高，增加活力；有利于工作人员个人实现多劳多得，增加收入。

2.提高工作效率以后，有可能缩短无效工作时间，从而有更多的时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息，此处与工作速度不同，并非一味讲求单位时间内完成多少工作，而是工作的*。

3.提高工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费不必要时间、人员的现象。

4.提高工作效率之后，在优化劳动组合中，具有更大的竞争优势。