1、百事比可口可乐更甜一点，可口可乐的甜度约11度，而百事可乐的甜度在11.2度左右，比可口可乐高出0.2度。百事的磷酸含量比可口的多一点，口感上感觉稍微硬一点，百事比较甜一点。2、可口可乐气更足一点。3、可口生产时间比百事早。4、在欧洲，南美，北美，可口的市场强劲。

可口可乐赖以生存的是它纯正的可乐味，这一口味令*其他饮料都无法相比，在*时候，无论发生怎样的变化，它都不敢轻易改变自己的口味。

百事可乐不同，它只要市场需要，随时都在改变着自己的饮料口味，配方没有什么秘密。

可口可乐包装设计充满诱人的活力，给人以连贯、流线和飘逸的感觉，用色传统，显得古朴典雅而又不失活力。

百事可乐包装呈活跃、进取之态，蓝色是创新和年轻的标志，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到*的统一。

可口可乐作为市场领导者不能只针对某一群消费者，其目标消费者策略采用的是那种不分男女老少*覆盖的策略。

百事可乐将目标群体锁定年轻一代，选择从年轻人入手，力图树立其“年轻、活泼”的形象，百事可乐的整个形象，包括口号、广告和风格，无一不是合乎青少年的口味，并且沿着这一路线不断深化。

可口可乐的广告比较传统，以传统的红、白大色块为主，字体线条流畅，针对各个*的消费者，传达出“生活是美好的”的一种理念，让的别有一种亲切感。

百事可乐的广告比较活泼，无论是画面构图，还是动画运用都传达着一种“酷”的感觉，善于使用“名人效应”来为自己占领市场。

可口可乐求宽。在*市场占有先入为主的优势，在*市场基本上采取通吃策略，漫天撒网战略，凭借其“拉网式”的市场攻略，*布网，层层推进，每一寸土地它都会尽力争取。

百事可乐求深。百事可乐采取的是集中优势兵力实施中心突破，中心城市聚焦突破策略，对于主力尚存在于一、二线的城市的网络游戏消费者，尽力守住自己家门口的一亩三分地。