张一鸣

张一鸣2005年毕业于南开大学软件工程*，曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网公司，历任酷讯技术委员会主席、九九房*兼CEO。2012年，张一鸣创办字节跳动。2013年，他先*选《福布斯》"*30位30岁以下的创业者"和《财富》"*40位40岁以下的商业*"，是**互联网行业*关注的青年*之一。

2020年4月6日，张一鸣以950亿元人民币财富名列《胡润*百强企业家》第89位。2020年5月12日，张一鸣以785.3亿元人民币财富名列《2020新财富500富人榜》第19位。2021年5月20日，张一鸣宣布卸任字节跳动CEO，梁汝波接任。

张一鸣喜欢用坐标和矩阵来表现事物。在这位不善言谈的极客眼中，数学才是对事物之间最基础关系的描绘。

张一鸣并不是一位典型的创业者，包括他对成功的看法也跟这个时代众多野心勃勃的创业者大相径庭。他不喜欢聊他的公司未来是否上市，也不喜欢聊他的公司会通过何种方式盈利，你似乎很难从他身上找到其他创业者对*的那种渴求。

他数次创业，孜孜不倦的工作只是出于对挑战的向往和对搜索的兴趣，能够做对用户和社会有益的事情才能令他兴奋。对，你可以这样形容他，一个自由纯粹的冒险家。

张一鸣工作理念

1、要提供*的ROI（*率）。

公司的核心就是要通过构建好的配置，配置好的生产要素，让公司有*的ROI，并且给每个人提供好的ROI，所以公司的核心竞争是ROI的水平而不是成本水平。只要ROI好，薪酬越多，说明回报越好。当然如果人力成本很高，反过来要求公司必须能把这些人配置好，发挥好，但这正是一种进取的姿态。

2、回报要保持足够高的天花板，*时候能吸引创造超级价值的*人才加入奋斗。

这一点的重点是要把激励放到提高年终奖的比例，希望非常突出的人有机会能够拿到100个月的年终奖。这个时候我们要让人才知道，*时候加入今日头条，回报都能非常非常高，并且平台资源非常好，这要比去创业公司有竞争力。

3、公平理性地按照岗位级别评定和绩效评估确定薪酬。

头条做过统计，发现薪酬和表现相比，经常会出现各种形式的溢价，熟人溢价、新人溢价、资历溢价等等。所以头条内部，按岗位级别定月薪，岗位级别代表他在这个*领域的稳定产出，我们不让业务主管定薪酬，业务主管只定岗位。HR会根据岗位级别综合当前这个阶段的供求关系、竞争激烈程度给出offer。

抖音的特点

1、泛娱乐化：在抖音中最盛行的是音乐、舞蹈、搞笑段子，大量具有娱乐性的短视频得以曝光、传播，促使创作者在创作视频时，向轻松、娱乐的风格靠近。

2、弱社交：抖音的内容属性远强于社交属性，相比于把它作为日常的社交工具，用户更愿意在抖音中观看视频。

3、短：视频时长和观看时间以秒为单位，制作周期以天为单位，无论是创作者还是观看者，投入的时间成本都很低。

4、平：抖音短视频的消费门槛几乎为零，人人都能参与创作，人人都能看懂。

5、快：产品迭代快、市场反馈快、热点更新快。