工作分析是系统性，详细地描述工作量和工作。它从工作者的角度把工作的形式、任务、要求以及职责定义出来，记录下来，以便管理者客观地了解工作和管理工作。工作分析是指从工作者角度，通过收集和研究工作信息，分析、研究和评估工作的特性，如工作任务、其他要求、职责和绩效等信息，以便了解工作的标准和要求的过程。
工作分析的要素包括完成工作的工具和设备，例如计算机系统或设备；工作环境，如工作空间的大小和布局；从事工作的个体，如他们的资历、经验、能力和兴趣；工作过程，例如工作流程，以及工作的特殊要求，如*和行为规章。
工作分析不仅可以帮助管理者了解工作，而且还可以做出*的工作描述，指导员工选择符合能力和庐脱要求的工作，帮助组织做适当的职位配置和薪酬管理，以及制定更有效的培训计划，以提高组织的效率和生产力。
拓展知识：除了工作分析，还有岗位分析。岗位分析与工作分析的区别在于，它更加*，不仅把工作的形式、任务、要求以及职责定义出来，还考虑了工作的空间、职责范围、负责人等信息。