人力资源招聘工作流程是企业招聘新员工的一个重要流程，它包括了招聘需求的确定、招聘计划的制定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试、录用等多个环节。下面将详细介绍人力资源招聘工作流程。

1. 招聘需求的确定：企业需要根据业务发展和人员流动情况，确定招聘的职位、数量、薪资待遇等基本要求。

2. 招聘计划的制定：确定招聘时间、招聘流程、招聘成本、招聘目标等，制定招聘计划。

3. 招聘渠道的选择：根据招聘需求和预算，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、招聘会、校园招聘等。

4. 简历筛选：根据招聘需求和岗位要求，对收到的简历进行筛选，初步确定面试对象。

5. 面试：根据岗位要求和面试标准，对初步筛选出的候选人进行面试，包括笔试、面谈、技能测试等环节。

6. 录用：根据面试结果和岗位要求，确定候选人的录用，签订劳动合同，完成录用手续。

7. 入职培训：对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容，帮助新员工尽快适应工作环境。

8. 跟踪管理：对新员工进行跟踪管理，了解工作情况和工作满意度，及时解决问题，提高员工满意度和工作效率。

总之，人力资源招聘工作流程是企业招聘新员工的一个重要流程，需要严格按照流程进行，以保证招聘的效率和质量。同时，企业还需要不断优化招聘流程，提高招聘效率和*性，为企业的发展提供有力的人才支持。